POZDNYAKOV.IO · FRACTIONAL CIO

Первые 90 дней внешнего ИТ-директора

Рабочая основа, которая уточняется после диагностики бизнеса. Логика проста: увидеть целую картину, установить правила управления и начать исполнение.

ДНИ 1–30 · ПРОЗРАЧНОСТЬ

Единая картина ИТ

  • Интервью с руководством и ИТ-командой
  • Карта систем и зависимостей
  • Реестр затрат и поставщиков
  • Критические риски
  • Ревизия портфеля проектов
  • Первая панель для руководства
ДНИ 31–60 · УПРАВЛЕНИЕ

Правила и ответственность

  • ИТ-стратегия и приоритеты
  • Дорожная карта на 12 месяцев
  • Структура бюджета
  • Архитектурные принципы
  • Правила работы с поставщиками
  • Роли и порядок решений
ДНИ 61–90 · ИСПОЛНЕНИЕ

Первые изменения

  • Старт двух-трёх инициатив
  • Пересмотр проектов с низкой ценностью
  • Управленческий комитет по ИТ
  • План развития команды
  • План устойчивости и кибербезопасности
  • Портфель автоматизации и AI с метриками